經(jīng)營(yíng)管理
福安分公司開展標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)專項(xiàng)檢查
發(fā)布時(shí)間：2017-08-22
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8月15日，福安分公司組織人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查總庫區(qū)的雙人雙鎖和出入庫登記制度落實(shí)情況、技防設(shè)施系統(tǒng)的完好有效性。
分公司總經(jīng)理李次軍就做好此次檢查工作做強(qiáng)調(diào)，要求堅(jiān)持“二齊、三清、四定、五防”管理方法。一是要定期盤點(diǎn)清理，及時(shí)識(shí)別和處理正常、損壞、過期等物品，做到一庫一賬，帳、卡、物相符；二是要進(jìn)一步規(guī)范做好庫區(qū)現(xiàn)場(chǎng)6s管理；三是要加強(qiáng)對(duì)庫區(qū)視頻監(jiān)控、周界報(bào)警、消防防雷設(shè)備設(shè)施的檢查，針對(duì)檢查出來的問題要及時(shí)按照“五落實(shí)”原則落實(shí)整改，要通過此次倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的全面推進(jìn)，持續(xù)提高倉庫管理水平，逐步完善倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（潘文生）
