經(jīng)驗(yàn)交流
龍巖分公司乳化一車間黨支部全力推進(jìn)“標(biāo)桿”車間建設(shè)
今年以來(lái)，龍巖分公司乳化一車間黨支部堅(jiān)持以“爭(zhēng)創(chuàng)一流先鋒、打造標(biāo)桿車間”為引領(lǐng)，帶領(lǐng)車間黨員在“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“6S4E”、“五精”車間管理等方面發(fā)揮先鋒模范作用，努力打造“標(biāo)桿”車間。
“學(xué)”得深入，“做”得扎實(shí)。車間黨支部始終把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)落實(shí)到“學(xué)”與“做”上，與車間生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)在工作中踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育來(lái)錘煉和檢驗(yàn)隊(duì)伍，圍繞“安標(biāo)”建設(shè)和“五精”管理，車間黨員身先士卒、率先垂范，不斷提高車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和精細(xì)化管理水平，連年實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無(wú)安全事故、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故。
“立”足標(biāo)桿，“做”足表率。通過(guò)開(kāi)展“標(biāo)兵評(píng)選”“紅旗先鋒”“技能大賽”，推行班組評(píng)比、員工激勵(lì)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等新舉措，為車間員工搭建良好平臺(tái)，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，如：黨員“一枝花”倪雪玲；裝藥“大師”丘煒；制藥“能手”戚永勝；“對(duì)標(biāo)管理標(biāo)兵”熊學(xué)超等，他們?yōu)檐囬g樹(shù)起標(biāo)桿，做足表率，讓員工學(xué)習(xí)有榜樣，看齊有標(biāo)桿。
“深”挖潛力，“控”出實(shí)績(jī)。面對(duì)炸藥生產(chǎn)材料持續(xù)上漲的態(tài)勢(shì)，乳化一車間黨支部以抓“對(duì)標(biāo)管理”“創(chuàng)標(biāo)桿車間”為契機(jī)，集思廣益，深挖潛力，大力推行“油相成本攻關(guān)”“廢品廢藥考核管理”“材料消耗定額管理”“產(chǎn)品質(zhì)量考核管理”等措施，大力開(kāi)展“降本降耗，提質(zhì)增效”活動(dòng)，水油相材料配方的攻克每噸炸藥節(jié)約成本100元，每班廢品廢藥量實(shí)現(xiàn)控制在50公斤以內(nèi)，產(chǎn)品裝藥包裝合格率達(dá)99.8％以上，連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量客戶“零”投訴。（施武星）
