安全生產(chǎn)
龍巖分公司“七加強、七提高”全面部署2018年安全生產(chǎn)工作
近日，龍巖分公司下發(fā)《2018年安全生產(chǎn)工作實施意見》，采取“七加強、七提高”措施，全面部署2018年安全生產(chǎn)工作。
一是加強責(zé)任落實，提高安全生產(chǎn)保障水平。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，落實領(lǐng)導(dǎo)分片包保責(zé)任及七級人員安全監(jiān)管責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)問責(zé)制度，加大隱患與事故責(zé)任追究力度，構(gòu)建“立體式、全覆蓋”的安全監(jiān)管體系，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二是加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范各類生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)識，完善風(fēng)險評估、PDCA動態(tài)管理等內(nèi)業(yè)資料，規(guī)范現(xiàn)場各類警示標(biāo)識，實現(xiàn)企業(yè)崗位達標(biāo)、班組達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“五統(tǒng)一”，持續(xù)開展安全管理隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兼職消防隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
三是加強隱患排查整治，提高安全事故防范能力。深入分析影響安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，根據(jù)不同時期工作重點，扎實開展專項整治工作，推進風(fēng)險等級管控、隱患排查雙重預(yù)防性工作機制，構(gòu)建兩道防線。
四是加強預(yù)案演練，提高應(yīng)急能力。按照《分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)需要適時補充和完善應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織火災(zāi)、爆炸、防盜搶和突發(fā)環(huán)境事件處置等專項應(yīng)急預(yù)案演練，注重重點工序、危險邊坡、重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)及演練，通過演練增強員工安全風(fēng)險防范意識，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
五是加強生產(chǎn)過程管控,提高現(xiàn)場安全管理水平。通過日常監(jiān)督檢查，加強員工操作行為的實時監(jiān)控，落實車間開工確認(rèn)、“一班三檢”、員工遵章守紀(jì)、定員定量等各項工作，制止和糾正違章指揮、違反操作規(guī)程行為，嚴(yán)格危險作業(yè)審批制度，加強生產(chǎn)線視頻監(jiān)控、門禁、安全聯(lián)鎖、防雷防靜電等設(shè)施的管理，決不讓任何隱蔽的隱患和“三違”漏網(wǎng)，確保生產(chǎn)全過程安全。
六是加強安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。要求全員要牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，以落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心，以提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點，通過春節(jié)復(fù)工教育、轉(zhuǎn)換工種教育、停復(fù)工教育、事故案例教育等方式，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，增強員工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性。
七是加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管水平。組織安監(jiān)人員專題培訓(xùn)，持續(xù)加強安監(jiān)人員的專業(yè)知識、安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，鼓勵具有報考資質(zhì)的人員報考注冊安全工程師，完善安監(jiān)人員工作標(biāo)準(zhǔn)，細化、梳理監(jiān)督檢查工作流程，充分發(fā)揮好安監(jiān)員的“三鐵”精神和對待安全問題“較真”的優(yōu)良作風(fēng)，提高安監(jiān)人員的剛性執(zhí)行力。（徐敬華）
