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    近日，東諾公司采取三項(xiàng)有力措施，強(qiáng)抓通訊員隊(duì)伍建設(shè)，以進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳通訊工作，助推企業(yè)文化建設(shè)。

    一是加強(qiáng)通訊員的選拔和培養(yǎng)。從相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)選拔并聘任了公司通訊員。選拔過(guò)程中注重政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)，精心挑選部分工作能力強(qiáng)、思維活躍和具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的積極員工擔(dān)任公司通訊員。

    二是加大對(duì)通訊員的培訓(xùn)力度。年初培訓(xùn)工作計(jì)劃中增加通訊員培訓(xùn)科目，采取靈活多樣的方式加大對(duì)通訊員的培訓(xùn)和教育，逐步提升通訊員的專業(yè)水準(zhǔn)。

    三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。制定并下發(fā)了《通訊員管理辦法》，明確了通訊員工作要求及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)通訊稿件數(shù)量及質(zhì)量提出了具體要求，激勵(lì)廣大通訊員多寫(xiě)稿、寫(xiě)好稿。（王海蘭）