經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司一車間突出“三個(gè)抓好”提升“液混式”膨化新線產(chǎn)品質(zhì)量
永安分公司一車間圍繞“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這一主題，突出“三個(gè)抓好”提升“液混式”膨化新線產(chǎn)品質(zhì)量。
抓好員工質(zhì)量意識(shí)教育。一是利用班組長(zhǎng)會(huì)、班前會(huì)等場(chǎng)合，向員工宣貫“好質(zhì)量是最好的降本增效，好產(chǎn)品是最好的市場(chǎng)營(yíng)銷”等理念；二是布置開(kāi)展 “質(zhì)量月黨員行”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在質(zhì)量管理上的帶頭作用；三是制定《車間質(zhì)量管理辦法》，樹(shù)立“質(zhì)量至上,用戶至上”的思想，提高一次交驗(yàn)合格率。
抓好生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控。針對(duì)有客戶反映膨化產(chǎn)品結(jié)塊問(wèn)題，車間及時(shí)采取措施加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控。一是嚴(yán)格膨混制藥工序各工序參數(shù)控制，特別是真空度指標(biāo)，確保產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量；二是控制好返工操作，面對(duì)返工螺旋效果不太理想，車間將嚴(yán)格返工品加入量和加入均勻性；三是保持裝藥包裝等工房的干燥，針對(duì)膨化炸藥易吸濕特點(diǎn)，車間要求各工序，特別是裝藥包裝工序要及時(shí)開(kāi)啟空調(diào)、除濕機(jī)，關(guān)好門窗，保持好地面干燥。
抓好質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提升。一是面對(duì)有客戶反映封膠帶時(shí)、中包容易脫落，車間利用晚班下班后及時(shí)更換新封箱機(jī)，改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品品質(zhì)。二是針對(duì)有用戶反映產(chǎn)品少條問(wèn)題，車間在包裝線啟用了三道防線防止少條發(fā)生，包括滿條傳感器、中包稱重、整箱稱重等；三是為減少藥卷浮藥產(chǎn)生，采取了紙筒工序集中供蠟，提高紙筒質(zhì)量。包裝藥工序設(shè)導(dǎo)藥槽，輸送帶之間增設(shè)格柵，減少輸送帶上的藥粉等措施；四是為進(jìn)一步降低藥溫，減少濕汽冷凝，在輸送螺旋、混涼機(jī)、提升螺旋、返工螺旋等增設(shè)抽風(fēng)裝置，確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提升。 (連清濱)
