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省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌一行到福安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：2019-01-02
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12月26日，省機(jī)電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理陳斌一行到福安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研中，陳斌一行首先深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場查看了乳化炸藥生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)行情況，聽取分公司匯報了今年來尤其是在新班子到位后，分公司在貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場銷售、重點(diǎn)項(xiàng)目等方面工作的開展情況。對分公司所取得的顯著工作成效，特別是市場與企業(yè)效益、乳化線產(chǎn)能發(fā)揮率和廣大干部職工精神面貌等方面的可喜變化，陳斌給予了高度評價和鼓勵。
針對分公司當(dāng)前工作，陳斌強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一是要打破現(xiàn)有思維，跟上時代步伐，順應(yīng)時代發(fā)展，推進(jìn)分公司向高質(zhì)量發(fā)展；二是要積極適時調(diào)整優(yōu)化市場營銷策略，做到“先試先行”，同時要兼顧做好市場的增量與存量，不能顧此失彼；三是要深入調(diào)研寧德三都澳機(jī)制砂石的市場前景，借助富興建設(shè)公司等爆破作業(yè)單位的力量，助推分公司提高民爆品市場能力；四是要強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，只有廉潔的班子才能更好團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能抓好市場、安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（圖文/王志鵬）
