經(jīng)營管理
永安分公司多措并舉確保導(dǎo)爆索生產(chǎn)線設(shè)備更新項(xiàng)目順利通過試生產(chǎn)內(nèi)部驗(yàn)收
近日，永安分公司導(dǎo)爆索生產(chǎn)線設(shè)備更新項(xiàng)目順利通過試生產(chǎn)內(nèi)部驗(yàn)收。該項(xiàng)目自停產(chǎn)至通過試生產(chǎn)驗(yàn)收，僅用了39天的時(shí)間就完成了舊設(shè)備的拆除銷爆和新設(shè)備的安裝調(diào)試工作，為投入生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
專業(yè)分解，抓責(zé)任落實(shí)。該項(xiàng)目從銷爆到設(shè)備安裝調(diào)試工作，均得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，分公司成立了以龍生伙總經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目辦，并承擔(dān)了29%的考核系數(shù)；同時(shí)技研部根據(jù)不同的工作性質(zhì)和任務(wù)，將各項(xiàng)工作按專業(yè)分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并對(duì)遇到的各種問題由技研部統(tǒng)一、及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免了推萎扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
協(xié)同配合，抓序時(shí)進(jìn)度。項(xiàng)目辦根據(jù)總部制定的《項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表》進(jìn)行倒排分解，將各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度分解落實(shí)到各個(gè)執(zhí)行部門，各部門按照項(xiàng)目辦下達(dá)的指標(biāo)倒排工作任務(wù)，并與其他部門之間通力協(xié)作、協(xié)同配合，有條不紊地按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
黨員引領(lǐng)，抓模范帶頭。項(xiàng)目實(shí)施過程中，黨員干部充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，沖鋒在前，勇?lián)刎?zé)，遇到急難險(xiǎn)重的工作，黨員干部們奮勇爭(zhēng)先，充分起到引領(lǐng)帶頭作用。正是有了這樣一支能吃苦、會(huì)干事的黨員干部隊(duì)伍，該項(xiàng)目得到順利推進(jìn)，從而為早日生產(chǎn)出導(dǎo)爆索產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（吳其來）
