安全生產(chǎn)
閩能銷售公司“五舉措”扎實(shí)抓好雨季三防工作
一是成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確防范責(zé)任工作人員。
二是組織公司各部門召開(kāi)雨季汛期“三防”工作會(huì)議,提前部署各項(xiàng)具體工作。
三是自查自糾,及時(shí)治理消除隱患。深入開(kāi)展汛前安全隱患排查,強(qiáng)化監(jiān)管和防范措施。跟蹤掌握氣象情況,重點(diǎn)監(jiān)控民爆物品儲(chǔ)存庫(kù)區(qū)邊坡、護(hù) 坡,保持庫(kù)區(qū)排洪溝通暢,制定應(yīng)對(duì)措施,確保第一時(shí)間處理險(xiǎn)情。
四是認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、確保應(yīng)急救援物資到位,責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化應(yīng)急救援工作。
五是加強(qiáng)雨季行車安全教育。要求長(zhǎng)途運(yùn)輸民爆物品應(yīng)避開(kāi)暴雨天季,禁止超速、疲勞駕駛,確保行車安全。六是落實(shí)汛期、極端天氣領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)應(yīng)急值守值班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)區(qū)夜間巡回檢查。(蔣雪紅)