安全生產(chǎn)
海峽科化永春分公司“安全月”活動亮點紛呈
安全月以來，海峽科化永春分公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)” 活動主題，以“五個結(jié)合”為切入點，打出“宣傳教育、安全演練、檢查整改”的安全“組合拳”，唱響了“安全發(fā)展”的主旋律，營造了安全生產(chǎn)氛圍，提高了全員安全意識和素養(yǎng)。
一是與加強日常宣傳教育工作相結(jié)合。安全月期間，分公司充分運用各種媒體大力宣傳活動的目的、意義和目標要求。并通過開展“安全書畫展”、“安全知識競賽”等系列安全生產(chǎn)宣教活動，努力營造人人“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍。同時，結(jié)合分公司安全生產(chǎn)的需要，不間斷地組織員工學習作業(yè)規(guī)程、管理制度和組織職工觀看安全事故警示教育片等，引導教育職工時刻做到遵章守紀。
二是與加強日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合。分公司始終堅持“隱患就是事故”的理念，對各類安全檢查提出的隱患問題，及時召開專題會議，逐個進行隱患致因分析，對于同類隱患重復出現(xiàn)的責任人，從嚴從重處罰?；顒右詠恚止緦ｉT開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”和“事故應急演練”活動。圍繞如何落實制度、嚴細管理等內(nèi)容展開討論，深入查擺思想、技術(shù)、管理等方面存在的問題和不足；進一步普及安全知識和提升員工應急能力與排查安全隱患的技能。不斷強化現(xiàn)場管理，督促隱患整改到位。
三是與加強安全標準化建設(shè)相結(jié)合。一方面是按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理考評標準和班組達標建設(shè)、考核依據(jù)，逐項對標自查自糾及對存在問題的完善和整改；另一方面規(guī)范了崗位標準流程，組織梳理每個崗位考核標準，突出崗位生產(chǎn)安全技術(shù)操作規(guī)程和責任制。建立健全自我完善、持續(xù)改進、鞏固提升、達標升級的工作機制。經(jīng)嚴格考核分公司獲得2015年度企業(yè)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀級，有效提升了本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)高標準達標。
四是與加強日常“三違”查處和安全督查相結(jié)合。扎實開展反“三違”、保安全活動，建立安全生產(chǎn)責任體系。開展“違章行為大剖析”專項活動，用近年來分公司發(fā)生的事故案例和“三違”事例，深入剖析造成事故原因和事故后果，引導員工識別視頻中的“三違”行為，加深員工對“三違”行為的認知，達到讓員工吸取事故教訓，主動杜絕“三違”的效果。
五是與“兩學一做”學習教育活動想結(jié)合。自“兩學一做”學習教育啟動以來，該分公司黨委不斷豐富學習載體，嚴實工作作風，引導黨員在安全生產(chǎn)中唱主角、挑重擔，當好職工的“領(lǐng)頭雁”。 要求全體黨員干部帶頭查思想、查作風、查紀律；帶頭創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；帶頭反“三違”，查隱患，促整改。將深入學習與日常實踐相融合，把“兩學一做”學習教育和提高工作能力結(jié)合起來，真正把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在安全生產(chǎn)月活動的全過程。 （陳來權(quán)）
