安全生產(chǎn)
富興建設(shè)公司采取多項(xiàng)舉措落實(shí)工程項(xiàng)目安全管理工作
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,富興建設(shè)公司結(jié)合各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,采取多項(xiàng)舉措落實(shí)工程項(xiàng)目安全管理工作。
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。結(jié)合日常KPI考核工作,對各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員實(shí)施專項(xiàng)安全績效考核,將項(xiàng)目部各項(xiàng)工作與個人安全績效掛鉤,組合月度、年度評分等多種評分形式,百分制落實(shí)項(xiàng)目部安全績效考核工作。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人包保責(zé)任制。修訂《安全生產(chǎn)工作例會制度》等,強(qiáng)化各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人安全意識和履職能力,以項(xiàng)目經(jīng)理“一把手”為項(xiàng)目基點(diǎn),層層傳導(dǎo)安全壓力,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針與政策,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作指示。
三是提升安全管理水平。增加各項(xiàng)目部安全檢查頻次,指導(dǎo)解決項(xiàng)目部安全管理問題。(鄭強(qiáng))