安全生產(chǎn)
永安分公司“四舉措”抓緊抓實雙重預(yù)防機制建設(shè)
作為民爆物品生產(chǎn)企業(yè)，永安分公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全預(yù)警機制建設(shè)，建立和落實安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，一以貫之深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅戰(zhàn)。
一是壓緊壓實機制建設(shè)責(zé)任。明確企業(yè)、車間、班組、崗位風(fēng)險管控和隱患排查治理責(zé)任，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建覆蓋全員的“雙重預(yù)防機制”。
二是強化安全風(fēng)險分級管控。對重點區(qū)域、場所和與生產(chǎn)活動直接相關(guān)的工房、庫房、裝置等深入組織開展“拉網(wǎng)式”排查，明確告知主要危險危害因素、防范措施、應(yīng)急措施和警示標(biāo)識等，并每年組織辨識、更新，進(jìn)一步完善風(fēng)險管控措施、調(diào)整風(fēng)險等級，以降低或消除風(fēng)險。
三是抓實隱患排查治理。分公司常抓不懈貫徹落實安全周檢、帶班值班等制度，堅持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實，做到安全事事有回應(yīng)、件件有著落，實行隱患排查治理閉環(huán)管理，有效提升風(fēng)險管控和事故防范能力。
四是規(guī)范重大危險源管理。建立重大危險源清單，完善重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案，每季度對重大危險源進(jìn)行檢測、監(jiān)控、評估，定期組織應(yīng)急演練和評估，確保重大危險源管控措施實時有效。（李秀麗 戴婧瑤）
