經營管理
永安分公司“七舉措”助力質量月活動
“質量月”期間，永安分公司積極響應海峽科化總部號召，圍繞今年“質量月”活動主題，結合企業(yè)自身實際，精心策劃了一系列活動方案，助力“質量月”活動開展。
一是開展質量宣傳活動。充分利用信息網絡微信等媒體平臺宣傳質量，通過各車間懸掛條幅，開設“穩(wěn)質量、降成本、增效益”為主題的黑板報專欄、以“質量月”為主題的廣播稿評比等活動進行全方位的宣傳，以提高全員質量意識，營造濃厚的質量氛圍。
二是開展質量教育活動。組織全員參與質量知識相關培訓，進一步增強員工的質量意識；擬舉辦一期質量知識有獎答卷活動，以普及職工的質量管理知識，并對成績優(yōu)異者給予獎勵。
三是開展質量整治活動。通過專項“七查隱患識別”活動，對產品生產過程全面排查，尤其是生產關鍵工序的質量隱患的辨識與控制，以進一步防范可能帶來的質量風險。
四是開展群眾性質量管理活動。發(fā)動全體員工圍繞總部開展的“深化對標管理，實現(xiàn)降本增效”的活動，提質量管理合理化建議和QC活動課題，并組織評議，對予以采納的建議或課題的個人與團隊給予一定的獎勵。
五是開展質量攻關活動。各生產車間以當前生產存在的或客戶最關注的質量缺陷為課題，發(fā)動廣大員工圍繞“提質增效”目標做好產品的質量改進，舉辦QC發(fā)布會交流質量改進成果，以促進公司產品質量的進一步提高。
六是開展“質量月”有獎征文活動。發(fā)動各車間、部室組織人員積極撰寫以“質量”為主題的文章，并組織對征文質量進行評選，將獲得優(yōu)秀的稿件推薦到總部并給予一定的獎勵。
七是深入開展崗位練兵、技術比武活動。活動月期間，各車間自主開展崗位練兵競賽活動，結合自身崗位特點，制定了各具特色的練兵方案，由車間自主出題進行實操比賽，以促進各工序職工提升崗位操作水平和工作質量。（張燕萍）
