安全生產
海峽科化富興建設公司創(chuàng)新開展班前會
發(fā)布時間：2022-05-31
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近日，海峽科化富興建設公司以對標學習紫金山金銅礦先進安全生產管理經驗及做法為契機，在各工程項目上創(chuàng)新開展施工班組班前會，進一步提高企業(yè)安全管理水平。
一是建章立制，會議形式流程化。該公司施工班組每日開工前召開班前會，按照“點名、互查、傳達、通報、危險源辨識、宣讀標語”等七個步驟來開展；先后印發(fā)了《班前會議制度》《班前會組織召開情況考核辦法》《關于開展班前會監(jiān)督檢查通知》等文件，從班前會開展流程、開展內容、評分標準等均有明確規(guī)定，使班前會工作規(guī)范化、流程化。
二是創(chuàng)新開展，學習內容豐富化。該公司各項目部以開展平安早班會為契機，對班前會開展內容進行了創(chuàng)新和延伸，內容涵蓋安全生產方方面面，除及時傳達該公司會議精神或安全教育內容外，還包含《安全生產法》《爆破規(guī)程》等法律法規(guī)內容，以及疫情防控，職業(yè)病防護知識等。既提高了員工安全學習的主動性，同時能夠確保上級安全工作要求及時傳達到位。
三是比學趕超，開展熱情持續(xù)化。班前會開展過程中，由考核組成員根據會場氣氛、準備情況、精神狀態(tài)等情況進行點評打分，促進各班組在“點評中學習、在學習中完善、在完善中不斷規(guī)范”。為持續(xù)鞏固班前會開展成果，該公司對各項目部班前會召開情況進行總結評比，并對表現突出的班組頒發(fā)流動紅旗，進一步激發(fā)了各班組形成比學趕超的濃厚氛圍。目前，該公司各施工班組在班前會形式、內容和人員精神風貌上都得到了很大的改善。 （楊娣苗 陳姝文）
