安全生產(chǎn)
海峽科化烽林分公司多措并舉扎實推進雨季“三防”工作
發(fā)布時間：2023-03-27
閱讀 : 8251
在2023年汛期來臨前，海峽科化烽林分公司早安排、早部署，多措并舉扎實推進雨季“三防”工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
精心策劃，加強組織領(lǐng)導。該公司成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長的雨季“三防”工作領(lǐng)導小組，專題部署雨季“三防”工作，明確任務、責任部門、責任人及要求，分區(qū)域管理，確保責任、措施落實到位。
提前部署，做好隱患排查。雨季來臨前，該公司分管領(lǐng)導帶隊對全司的排洪溝、邊坡護坡等進行了系統(tǒng)的檢查，對存在的問題責令立即整改到位。每月組織開展雨季“三防”專項安全檢查，重點排查水渠、排洪溝等排水系統(tǒng)、邊坡、護坡情況。提前對供電線路、避雷設(shè)施等進行檢查，確保其安全有效。在暴雨前后，嚴密監(jiān)控可能出現(xiàn)山體滑坡、路面損壞的路段，提前預防，減少損失。
嚴格落實，夯實安全管理。加強與氣象部門聯(lián)系，及時掌握氣象信息，合理組織生產(chǎn)，遇惡劣天氣，停止銷毀、試驗及戶外運輸作業(yè)。組織雨季行車安全教育，確保運輸及上下班途中行車安全。加強監(jiān)督檢查，確保各項防范措施落實到位。
未雨綢繆，強化應急救援及值班值守。修訂完善防汛應急預案，提前備齊備足應急救援物資。嚴格落實汛期領(lǐng)導值班帶班制度和兼職消防員應急值守制度，帶班領(lǐng)導到崗到位、坐鎮(zhèn)指揮，確保通訊暢通，及時處置突發(fā)狀況。（圖文/張其晃）
