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　　3月23日，省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳伯煒帶領(lǐng)安全檢查組一行5人，到烽林分公司進(jìn)行第一季度安全檢查。公司副總經(jīng)理顏建議陪同檢查。

　　檢查組一行深入現(xiàn)場(chǎng)，查看了軍民品生產(chǎn)線、庫(kù)區(qū)、試驗(yàn)站、銷毀場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)安全情況；重點(diǎn)查閱了節(jié)后復(fù)工工作開展情況、責(zé)任制落實(shí)情況、三級(jí)安全檢查制度及隱患整改制度的落實(shí)等內(nèi)業(yè)資料。陳伯煒對(duì)該分公司安全工作提出了四點(diǎn)要求：一是提高全員安全意識(shí)；二是多形式開展職工安全教育；三是確保安全費(fèi)用的投入；四是做好重要時(shí)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。同時(shí)就今后工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：一要“謀先事則昌”，明確目標(biāo)，落實(shí)方案，層層分解，扭虧為盈；二要重視新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”謀出路；三要把好質(zhì)量關(guān)，始終銘記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”；四要深化“對(duì)標(biāo)管理”，加強(qiáng)內(nèi)部管控，不斷推進(jìn)橫縱比，促效益最大化。

圖文/連珂瑩