經營管理
民化建設公司召開2023年度經營班子及成員述職述責述廉考核會
發(fā)布時間：2024-04-12
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4月2日，民化建設公司召開2023年度經營班子及成員述職述責述廉考核會，海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟帶領考核組成員出席會議。
會上，該公司黨委書記、董事長謝俊源代表公司領導班子作2023年度述職述責述廉報告，總結2023年工作，分析存在的問題和不足，提出2024年工作思路。
鄭慶樟對該公司2023年取得的工作成績給予肯定，就下階段工作提出四點要求：一要認清形勢，統(tǒng)一思想，樹立競爭意識、危機意識，找準定位，充分發(fā)揮“產、供、銷、爆、運”一體化作用；二要將安全工作擺在重中之重，樹牢安全生產人人有責的意識，確保安全責任落實到位，堅守安全紅線；三要以服務市場為中心，積極探索新思路新辦法，找準抓手，采取針對性措施，發(fā)揮混裝產能、爆破、銷售、運輸等各板塊優(yōu)勢，維護好市場；四要強化內控管理，做好壓力傳導，發(fā)揮主體能動性，設定開源流目標，控制費用成本，樹牢“過緊日子”思想。
會議期間，參會人員通過無記名方式對該公司領導班子及成員2023年度履職情況進行了民主測評。會后，考核組通過個別談話方式聽取了該公司職工對該公司領導班子及成員的評價意見（文/蔣雪紅 圖/黃麗嫻）
