經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司“五個(gè)聚焦”助推企業(yè)創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)
今年來(lái)，海峽科化公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效上積極探索，以“五個(gè)聚焦”推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，奮力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。
聚焦安全生產(chǎn)，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，持續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和制度執(zhí)行，切實(shí)抓好問(wèn)題整改，上半年隱患整改率100%，不斷夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。
聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，全力穩(wěn)定市場(chǎng)份額。努力克服不利因素，深入市場(chǎng)走訪調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)形勢(shì)變化靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，全力穩(wěn)定市場(chǎng)份額，上半年新增客戶10余家。
聚焦科技創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大科技研發(fā)力度和投入，上半年申請(qǐng)專利29件，授權(quán)15件，順利通過(guò)福建省“創(chuàng)新型中小企業(yè)”認(rèn)定；所屬子公司民爆化工公司通過(guò)福建省“專精特新中小企業(yè)”認(rèn)定；“銨胺炸藥的研究”項(xiàng)目通過(guò)省工信廳組織的安全評(píng)估；“HKLK型中轉(zhuǎn)庫(kù)智能裝車(chē)系統(tǒng)”科研項(xiàng)目通過(guò)科技成果鑒定，總體處于國(guó)際先進(jìn)水平。
聚焦精細(xì)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置。樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源；將“精細(xì)化管理”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，認(rèn)真做好指標(biāo)分解和費(fèi)用管控，完成10家生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配制工作調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，富興建設(shè)公司和東諾爆破公司年產(chǎn)各8000噸現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥地面站項(xiàng)目均進(jìn)入試生產(chǎn)階段，為進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)混裝產(chǎn)能打下基礎(chǔ)；永春分公司年產(chǎn)1000萬(wàn)發(fā)電子雷管裝配線焊接工序技改項(xiàng)目順利完成，有效降低生產(chǎn)成本；烽林分公司FYCL藥柱、DDH、延期管、BZD、SGD、CJPLG等各類產(chǎn)品啟動(dòng)生產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量創(chuàng)歷年之最。（連清濱）
