企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘭華明到永安分公司調(diào)研
8月22日，海峽科化公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘭華明到永安分公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與座談。
會(huì)上，蘭華明聽(tīng)取了該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、面臨問(wèn)題和下一步工作思路等情況匯報(bào)，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、制度建設(shè)等方面同與會(huì)人員交流探討，提出改進(jìn)提升意見(jiàn)和建議。
蘭華明強(qiáng)調(diào)，一要用好人才引擎，結(jié)合“三定”方案編制加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、暢通人才成長(zhǎng)通道、健全激勵(lì)機(jī)制，“走出去”向先進(jìn)企業(yè)學(xué)經(jīng)驗(yàn)找差距。二要激發(fā)科技動(dòng)能，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力，強(qiáng)化專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，以項(xiàng)目掛帥、導(dǎo)師帶徒、新老組合等方式大力開(kāi)展科技創(chuàng)效，積蓄發(fā)展動(dòng)能。三要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思想，及時(shí)傳遞信息，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)、質(zhì)量、售后協(xié)調(diào)管理。四要直面問(wèn)題困難，敢于正視發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極主動(dòng)研究對(duì)策措施，通過(guò)制度、措施等方式分類(lèi)、分步、分階段逐步解決，推動(dòng)改革發(fā)展進(jìn)程。五要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，暢通協(xié)調(diào)通道，積極、主動(dòng)、有效溝通，切實(shí)提高工作質(zhì)效。（圖文/魏麗波）
