經營管理
海峽科化永安分公司扎實推動“質量月”活動出實效
“質量月”期間，海峽科化永安分公司落實上級有關要求，結合年度質量管理工作重點，聚焦質量風險管控關鍵環(huán)節(jié)，多舉措開展系列活動，進一步凝聚全員質量意識、激發(fā)全員質量熱情，持續(xù)改進和提升質量管理水平。
動員部署“有速度”。召開專題動員會，全盤謀劃、統(tǒng)籌部署，要求凝聚合力、形成共識，以高度的責任感和使命感切實把活動辦好、辦實、辦出成效。加強質量作風建設，建立長效機制，堅持“長抓嚴管”總基調，推動質量責任層層落實到位。制定實施方案，成立活動領導小組及辦公室，細化活動內容及重點，為活動有序銜接、有力推進提供指引。
宣傳氛圍“有濃度”。通過黨委會、中心組學習（擴大）會議、支部“三會一課”、車間會、班組會等傳達學習習近平總書記關于發(fā)展新質生產力的重要論述，教育引導干部職工清醒認識企業(yè)全面深化改革的迫切性，增強做好質量工作的自覺性。開設宣傳專欄，推送相關信息稿件及學習材料10余篇，LED屏滾動播放質量宣傳標語10余條，懸掛橫幅10條，張貼宣傳海報60余張，制作主題板報5期，推動質量意識入腦入心。
活動舉措“有準度”。創(chuàng)新活動載體，開展網上知識競賽，參與340余人次，進一步普及質量知識；舉辦專題培訓會，采用“知識講解+案例剖析+視頻觀看”方式，引導職工加深對產品質量法、計量法和工業(yè)導爆索、工業(yè)炸藥通用標準等方面知識的理解掌握；開展“我為職工群眾辦質量實事”活動，通過問需、問計、問效“三問”舉措，為生產車間辦好質量實事5項；開展質量賦能活動，全面剖析質量隱患基礎，開展部門間、工序間質量幫扶10余次，為提高生產質效，實現質量目標提供有力保障。
職工參與“有廣度”。深化群眾性質量活動，先后開展電焊技能、線路故障排查、單人裝車競速等崗位練兵5場次；裝藥接膜送膜實操、“最強稱量”等技能比武 5場次，營造“比學趕幫超”的濃厚質量氛圍。開展合理化建議活動，征集到安全環(huán)保、現場管理、降本增效等方面合理化建議24項，采用16項；開展QC成果發(fā)布和質量信得過班組交流，夯實質量基礎；開展質量主題征文和品牌故事征集，，鼓勵廣大職工暢談質量話題，共謀品牌發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展筑牢質量支撐。（李秀麗）
