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近日，東諾公司采取三項(xiàng)有力措施，強(qiáng)抓通訊員隊(duì)伍建設(shè)，以進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳通訊工作，助推企業(yè)文化建設(shè)。 一是加強(qiáng)通訊員的選拔和培養(yǎng)。從相關(guān)業(yè)務(wù)部門選拔并聘任了公司通訊員。選拔過程中注重政治素質(zhì)和個人素質(zhì)，精心挑選部分工作能力強(qiáng)、思維活躍和具有相應(yīng)專業(yè)....…

（圖為審核現(xiàn)場） 近日，北京興國環(huán)球認(rèn)證有限公司對青海海西東諾公司GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系進(jìn)行換版認(rèn)證。 審核組通過查閱記錄、現(xiàn)場檢查,對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了的審核。經(jīng)審核，審核組一致認(rèn)為東諾公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，同意東諾公司通過G....…

一是優(yōu)方案。根據(jù)施工實(shí)際，跟蹤不同型號的鉆頭使用情況，掌握鉆頭性能，得出不同巖性與之匹配的鉆頭型號，積極優(yōu)化主要施工材料使用方案，并通過與鉆頭廠家溝通，使對方進(jìn)行技術(shù)改造生產(chǎn)出不同型號的鉆頭，從而提高鉆頭效率，降低鉆頭成本。 二是強(qiáng)管理。一方面....…

2017年，龍巖分公司根據(jù)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際情況，以降本增效為切入點(diǎn)，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，鼓勵員工集思廣益，大力推行“修舊利廢、降本增效”活動，并取得顯著成效。 活動過程中，分公司進(jìn)一步完善了修舊利廢....…

近日，龍巖分公司順利通過龍巖市新羅區(qū)道路危貨企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級評定，以885分獲得優(yōu)良“AAA”級。（鄭惠平）…

（圖為永安雙華公司黨支部書記徐德安領(lǐng)學(xué)省機(jī)電公司2018年工作會精神） 1月23日，永安雙華公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省機(jī)電控股公司2018年工作會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省機(jī)電控股公司黨委書記王會錦、副總經(jīng)理陳伯煒和紀(jì)委書記黃和在2018年工作會上的重要講話精神....…

一是強(qiáng)化操作規(guī)程管理。利用視頻監(jiān)控，對人員操作、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場管理開展日常巡查，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理。 二是強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理。監(jiān)控檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，形成一套行之有效的制度，對員工行為進(jìn)行規(guī)范、約束和控制，增強(qiáng)員工自覺遵章守紀(jì)意識。 三是....…

近日，龍巖分公司油相制備工序多安裝了一臺經(jīng)過改裝的化蠟槽，極大地提高了油相原材料供應(yīng)效率，有效杜絕了油相放料干等現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約了時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，滿足了生產(chǎn)需要。 新安裝的化蠟槽并不是新購買設(shè)備，而是分公司機(jī)修人員從紅炭山化工廠報(bào)廢設(shè)備堆里....…

為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力以及戰(zhàn)斗力，近日，富興建設(shè)上杭分公司借鑒軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)，并與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運(yùn)用至分公司的各項(xiàng)管理工作中，推行準(zhǔn)軍事化管理，以提高全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提升公司的綜....…

1月15日上午，海西東諾公司召開了2017年度中層管理人員述職述廉測評會，公司領(lǐng)導(dǎo)、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表共計(jì)30人參加了會議。參加述職述廉匯報(bào)的30名中層管理人員分別從德、能、勤、績、廉五個方面匯報(bào)了2017年主要工作開展情況及2018年工作目標(biāo)及措施。 公....…

日前，永安分公司參照公司政策，結(jié)合自身實(shí)際，主動作為，建立推行“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤區(qū)域市場銷售聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制”。 該機(jī)制實(shí)行總經(jīng)理總協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)有選擇性掛鉤包保責(zé)任制，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與區(qū)域客戶走訪、服務(wù)、溝通和聯(lián)絡(luò)等工作，充分發(fā)....…

2017年，永安分公司堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)合理有序，以“四個堅(jiān)持”贏得生產(chǎn)銷售雙豐收，炸藥產(chǎn)量、銷售量分別較上年增加11%與10%。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)與技術(shù)改造兩不誤。為確保膨化線技改工作序時(shí)推進(jìn)，分公司在2017年末群策群力，使12月單月產(chǎn)量達(dá)到近年來新高，同時(shí)....…