經營管理
龍巖分公司五項質量活動助力品牌提升
發(fā)布時間：2016-09-24
閱讀 : 7736
九月份以來，龍巖分公司以2016年“提升供給質量，打造質量?？啤辟|量月活動為主題，積極響應公司質量月活動工作部署，以活動為載體，開展五項質量品牌提升活動，改善產品和服務供給，促進企業(yè)產品質量穩(wěn)步提升。
分公司在積極宣傳和營造活動氛圍的同時，將質量月活動的具體行動真正落到實處。成立活動領導小組，召開專題會議，下發(fā)文件，制定活動計劃，確定活動方案，并發(fā)動全員參與質量月活動，力求抓出活動成效。五項質量活動為：一是抓原材料采購質量管理；二是抓原材料入庫檢驗管理；三是抓生產過程工藝管理；四是抓關鍵工序質量管理；五是抓產品售后服務管理。在材料供給方面，與供應辦以及生產車間密切配合，做好入廠檢驗把關，及時跟進原材料使用情況，確保供貨質量穩(wěn)定，保證原材料在生產過程中的使用效果。在現(xiàn)場質量管理方面，每天安排技術人員進行工藝巡檢，適時檢查水油查配比、乳化效果、敏化效果、裝藥量等，保證產品組份穩(wěn)定。對于容易出現(xiàn)質量問題的生產環(huán)節(jié)，要求檢驗人員每隔一小時抽查一次，抽檢項目有卡扣質量、熱合質量、中包質量、打箱質量等，并加強關鍵工序的情況反饋和問題整改。此外，技術人員通過定期回訪用戶，幫助用戶解決產品使用過程中的技術問題，提高服務質量水平，進一步提升品牌形象。（林景云）
